Kako vzpostaviti krožne poslovne modele, tudi z vključevanjem deležnikov v dobavni verigi?

O dogodku

Prehod na krožno gospodarstvo postaja ključnega pomena za podjetja, ki se želijo prilagoditi naraščajočim izzivom, kot so prekinjene dobavne verige, zvišanje stroškov virov in omejena dostopnost surovin. Evropska komisija spodbuja ta prehod z uvedbo Circular Economy Act, ki zahteva razvoj trajnostnih praks in poročanje o okoljskih vplivih. Akcijski načrt EU za krožno gospodarstvo se osredotoča na zmanjšanje odpadkov, povečanje recikliranja ter uvaja strožje predpise, ki vplivajo na vse deležnike v dobavni verigi.

Krožno gospodarstvo ponuja rešitve za obvladovanje tveganj in povečanje odpornosti podjetij. S sodelovanjem z lokalnimi dobavitelji in optimizacijo virov lahko podjetja zmanjšajo svojo odvisnost od tujih virov ter izboljšajo konkurenčnost. Digitalizacija in inovativni materiali prispevajo k večji sledljivosti in učinkovitosti, kar dolgoročno prinaša prihranke skozi optimizacijo virov in zmanjšanje operativnih stroškov. Statistike kažejo, da bi prehod na krožno gospodarstvo lahko do leta 2030 ustvaril dodatnih 700.000 delovnih mest v EU, podjetja pa imajo dostop do številnih možnosti financiranja, vključno z evropskimi razpisi, zelenimi posojili bank in subvencijami za trajnostne projekte.

Na delavnici bomo raziskali konkretne pristope in strategije za implementacijo krožnih poslovnih modelov ter pomen in načine vključevanja deležnikov.

Komu je delavnica namenjena?

Delavnica je namenjena podjetjem, ki želijo povečati svojo odpornost in obvladovati tveganja, povezana z dobavnimi verigami, ter hkrati izkoristiti priložnosti za inovacije in konkurenčnost.

Predvsem vabljeni:

• vodilni kadri,
• zaposleni na področju trajnostnega razvoja,
• vodje dobavnih verig,
• razvojniki,
• procesni vodje in oblikovalci.

Kaj boste pridobili z udeležbo?

• Poznavanje najnovejših zakonodaj in zahtev trga na področju krožnega gospodarstva.
• Znanje o uporabi praktičnih metod za prepoznavanje ozkih grl in oblikovanje ukrepov za izboljšanje poslovnih modelov, procesov ali produktov.
• Razumevanje pomena deležnikov v vrednostnih verigah in življenjskih ciklih produktov.
• Znanje o sistemskem pristopu in praktičnih korakih za vzpostavitev krožnih modelov.
• Izmenjavo dilem, idej in rešitev z drugimi udeleženci ter podporno mrežo strokovnjakov.

Program

1. Prehod v krožno gospodarstvo kot poslovna priložnost

• Zakonodaja in zahteve deležnikov.
• Krožni poslovni modeli, procesi in tehnologije krožnega gospodarstva za spodbujanje odpornosti, inovativnosti in konkurenčnosti.
• Kako lahko vzpostavimo mikro krožne modele v različnih enotah in procesih podjetja.

2. Vrednostne verige in ključni deležniki

• Pomen sodelovanja z deležniki pri vzpostavitvi krožnih poslovnih modelov.
• Ključni dejavniki uspeha pri vzpostavitvi sodelovanja z deležniki.
• Praktični koraki za vzpostavitev krožnih poslovnih modelov in procesov.

Praktično delo 1: Pregled industrijskih smernic, analiza življenjskega cikla produkta, vključno z mapiranjem deležnikov, in prepoznavanje ozkih grl.

Praktično delo 2: Oblikovanje idejne zasnove izboljšav poslovnega modela ali procesa po ReX okvirjih ter določitev ključnih tveganj in ukrepov.

Pridružite se delavnici in postanite del spremembe na poti k bolj trajnostnemu in odpornemu poslovnemu modelu!

Predavatelji

Infinite pure Solution 

Kotizacija in plačilo