Kako z vključevanjem deležnikov preprečiti ESG tveganja in izgubo poslov ter jih spremeniti v priložnosti

(Vrednostna veriga in vključevanje deležnikov)

O dogodku

Skrbni pregled podjetij v kontekstu ESG je celovit proces prepoznavanja, ocenjevanja in upravljanja okoljskih, družbenih in upravljavskih vplivov, tveganj ter priložnosti v poslovanju podjetja in njegovi vrednostni verigi. Ta proces je ključen za zagotavljanje trajnostnega poslovanja in izpolnjevanje zakonodajnih zahtev, kot sta Direktiva o poročanju podjetij o trajnostnosti (CSRD) in Direktiva o skrbnem pregledu v podjetjih glede trajnostnosti (CS3D).

Nova regulativa poudarja odgovornost podjetij ne le za lastno poslovanje, ampak tudi za izbiro in spremljanje svojih poslovnih partnerjev. Velika podjetja morajo zato vzpostaviti sisteme za vrednotenje in izbiro dobaviteljev na podlagi ESG kriterijev. Na drugi strani je za mala in srednja podjetja (MSP) ključnega pomena razumevanje teh zahtev in prilagoditev poslovanja, da ustrezajo pričakovanjem večjih partnerjev.

Čeprav so k poročanju o trajnostnosti primarno zavezana večja podjetja, direktive posredno vplivajo tudi na MSP. MSP se morajo spoprijeti z zahtevami svojih poslovnih partnerjev glede trajnostnega poslovanja, hkrati pa ohranjati konkurenčnost. Razumevanje in implementacija ESG praks je zato ključna za njihovo dolgoročno uspešnost in položaj v vrednostnih verigah.

Na delavnici bodo udeleženci skozi praktične primere in interaktivne vaje pridobili konkretna znanja za:

• učinkovito vključevanje deležnikov,
• vprepoznavanje tveganj in priložnosti,
• optimizacijo poslovanja na podlagi ESG praks.

Komu je delavnica namenjena?
Delavnica je namenjena vodstvenim kadrom, vodjem trajnostnega razvoja, vodjem dobavnih verig in vsem, ki se v MSP ukvarjajo s strategijo in razvojem poslovanja.

Kaj boste pridobili z udeležbo?

• Veščine za učinkovito opredelitev in pregled vrednostne verige podjetja za prepoznavanje tveganj in priložnosti v kontekstu ESG.
• Praktična izhodišča za vrednotenje dobavne verige.
• Znanje za izvedbo začetnega skrbnega pregleda podjetja na področju trajnostnega poslovanja.
• Priložnosti za krepitev konkurenčnosti z vključevanjem deležnikov.

Program

1. Opredelitev vrednostne verige

• Kako se lotiti pregleda vrednostne verige?
• Zapis vrednostne verige na primeru

2. Vključevanje deležnikov

• Zakaj je vključevanje deležnikov pomembno
• Identifikacija deležnikov
• Načini vključevanja deležnikov

3. Praktično delo: Kako uporabiti podatke iz pregleda za izboljšanje konkurenčnosti

• Katere podatke potrebujemo od deležnikov
• Kako podatke uporabiti za zmanjšanje vplivov, tveganj in povečanje priložnosti

Predavatelji

Infinite pure Solution 

Kotizacija in plačilo